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La cadena de suministro, formada entre otros por la logística, es un elemento clave para el éxito de cualquier empresa en un entorno competitivo y en constante cambio. La eficiencia logística requiere una gestión óptima de los almacenes, sistemas de almacenamiento y procesos automatizados, donde los sistemas de clasificación de palés desempeñan un papel destacado. Además, las tecnologías como la digitalización y el cuidado del medio ambiente, así como la trazabilidad en la cadena de suministro, son fundamentales. 

En este artículo, exploraremos la importancia de la logística moderna en la cadena de suministro, analizaremos tendencias tecnológicas y presentaremos casos de éxito en el sector.

¿Qué es la cadena de suministro?

La cadena de suministro es el conjunto interconectado de procesos y actividades que abarcan desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos o servicios al consumidor final. Incluye la planificación, la adquisición, la producción, el almacenamiento, la distribución y la gestión logística.

La eficiencia de la cadena de suministro es crucial para garantizar una entrega oportuna, minimizar costos y optimizar la satisfacción del cliente. 

Fases de la cadena de suministro

Cada producto tiene una cadena de suministro distinta según multitud de variables que, en conjunto, crean un producto con características muy específicas. Así pues, existen tantas cadenas de suministro distintas como productos existen

Cada cadena de suministro está formada por fases básicas y comunes, las cuales son:

1. La planificación:

La fase de planificación es fundamental para anticipar y coordinar las actividades de la cadena de suministro. Involucra la previsión de la demanda, la planificación estratégica de inventarios, la coordinación de recursos y la implementación de estrategias para hacer frente a posibles interrupciones.

2. Abastecimiento:

En la fase de abastecimiento, se establecen relaciones con proveedores y se adquieren materias primas necesarias para la producción.

3. Fabricación/Producción:

La fase de fabricación implica la transformación de materias primas en productos finales. Aquí, se llevan a cabo procesos de fabricación, ensamblaje, paletización y control de calidad. La eficiencia en la producción es esencial para cumplir con los plazos y mantener la calidad.

4. Entrega y Logística:

En la fase de entrega y logística, los productos se mueven desde los puntos de producción a los consumidores finales. Incluye la planificación de rutas, la gestión de almacenes y la selección de modos de transporte eficientes.

5. Devolución:

La devolución aborda el manejo de productos defectuosos, errores en el envío o cambios de artículos. Esta fase es esencial para gestionar eficientemente los productos devueltos, ya sea para su reparación, reciclaje o reintegración al inventario. Una logística inversa efectiva contribuye a la satisfacción del cliente y minimiza las pérdidas.

Objetivos y ventajas de la cadena de suministro

Se establecen los mecanismos anteriores para lograr alcanzar unos objetivos para mejorar el proceso industrial. 

Objetivos principales de la cadena de suministro

  • Optimizar procesos para reducir costos operativos.
  • Mejorar la productividad y el rendimiento en cada fase de la cadena.
  • Garantizar la disponibilidad de productos en el momento y lugar adecuados.
  • Mantener niveles de inventario adecuados para evitar excesos y faltantes.
  • Ser capaz de adaptarse rápidamente a cambios en la demanda o interrupciones en la cadena.

Ventajas de una Cadena de Suministro Eficiente

  • Optimización de procesos que conduce a menores costos operativos.
  • Gestión eficiente de inventarios.
  • Control riguroso en la fase de producción que garantiza productos de alta calidad.
  • Entregas precisas y oportunas generan satisfacción del cliente.
  • Optimización de rutas y procesos logísticos para reducir la huella de carbono.
  • Mayor capacidad para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.
  • Ventaja competitiva a través de una cadena de suministro ágil y eficiente.

Automatización de procesos logísticos

La automatización de procesos logísticos es fundamental para aumentar la productividad y reducir los tiempos de operación. Algunas técnicas y sistemas que hemos diseñado en BROLLA para este sector son:

  • Sistema de medición de palés: los sistemas de medición de palés permiten pesar, cubicar, tomar fotos de las cargas y escanear el código de barras. Los datos se procesan en una base de datos local, que se comunica con el sistema de IT de nivel superior. Muy útil para el sector del Cross-Docking, para verificar las cargas, o como puesto de inspección de entrada en almacenes automatizados.
  • Sorter de palets: estas soluciones se aprovechan de todas las ventajas del sistema de medición de palés, además de clasificar los palés. Estos mejoran la organización interna del almacén y garantizan una circulación de materiales optimizada y armonizada.
  • Carga y descarga automática de camiones: Las líneas y los almacenes de producción automatizada suelen necesitar la carga y descarga automatizada de palés. Para ello, BROLLA ha diseñado una solución de alta producción, fiabilidad que además es combinable con un sistema de medición de palés para recoger datos nada más entrar o salir los palés del camión.

Servicios y consultoría para una logística eficiente

Contar con servicios especializados y asesoramiento en logística es esencial para optimizar la cadena de suministro. Algunos servicios que pueden ser de gran ayuda son:

  • Inspección técnica: Realizar inspecciones periódicas para asegurar la seguridad y calidad de los sistemas de almacenamiento.
  • Consultoría logística: Recurrir a expertos en logística para analizar y optimizar los procesos en el almacén, identificando áreas de mejora y proponiendo soluciones. Como por ejemplo Brolla Factory, que diseñan, fabrican e implementan sistemas de cubicaje, clasificación, y carga y descarga automática de palés.

La optimización de la cadena de suministro a través de una gestión eficiente de almacenes, la automatización de procesos y el apoyo de servicios y consultoría especializada, permite a las empresas adaptarse a los cambios del mercado y mejorar su capacidad de respuesta ante las demandas de los clientes. 

En una era donde la logística juega un papel fundamental en el funcionamiento de una cadena de suministro y, por tanto, en el éxito empresarial, la automatización se convierte en un factor clave para mantener la competitividad en el sector.

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